Единый контур управления закупками дочерних компаний китайских акционеров в Казахстане
Соблюдение казахстанского законодательства — защита инвестиций и вклад в местное содержание
Масштаб китайского присутствия в промышленности Казахстана
Тезис. китайские промышленные инвестиции в Казахстане — опора сотрудничества в рамках «Пояса и пути». Их сохранность зависит от того, насколько закупки дочерних компаний соответствуют казахстанским правилам.
Три сектора с китайским участием: ТПИ, УВС, монополии и АЭС
Тезис. китайский капитал присутствует во всех трёх регулируемых секторах, в каждом — свой режим закупок. Китайские доли растут, а значит, растут и обязательства по закупкам и внутристрановой ценности.
| Китайский участник | Казахстанский актив | Доля | Статус в списках США и ЕС |
|---|---|---|---|
| CGN | Орталык, Семизбай-U; Turanium (экс-Хорасан-U) и Кызылкум — с 22.01.2025; Ульба-ТВС | 49 % · 30 % · 49 % | BIS Entity List с 14.08.2019 (экспортный контроль) |
| SPIC · SNURDC | СП Заречное — выкуплено у Uranium One в декабре 2024 | 49,98 % | не обнаружена |
| Zijin Mining | RG Gold, Райгородок — сделка ≈1,2 млрд $, октябрь 2025 | 100 % | не обнаружена |
| Jiaxin International | Арал Кеген: вольфрам Богуты, проект 300 млн $ | контроль | не обнаружена; подрядчики CRCC, CCECC — сверить по 1260H |
| Китайский участник | Казахстанский актив | Доля | Статус в списках США и ЕС |
|---|---|---|---|
| CNPC | СНПС-Актобемунайгаз · ПетроКазахстан · Мангистаумунайгаз · Кашаган · Шымкентский НПЗ | ≈100 % · 67 % · 50 % · 8,33 % · 50 % | головная — вне списков; ЕС, 19-й пакет (23.10.2025): Liaoyang Petrochemical, Chinaoil Hong Kong |
| CITIC | Каражанбасмунай (контракт до 2035); CASPI BITUM | 50 % | не обнаружена |
| Sinopec | Silleno (полиэтилен, Атырау, ≈7,7 млрд $); Северные Бузачи | 30 % · 50 % | вне блокирующих списков |
| Китайский участник | Казахстанский актив | Доля | Статус в списках США и ЕС |
|---|---|---|---|
| CNPC · КазТрансОйл | Казахстанско-Китайский Трубопровод | 50 % | см. УВС |
| CNPC · QazaqGaz | Азиатский газопровод; Бейнеу — Бозой — Шымкент | 50 % (сверить) | см. УВС |
| CNNC | лидер консорциума второй и третьей АЭС (выбрана 14.06.2025) | проект | NS-CMIC; 1260H — сверить |
| China Energy, TBEA, Huadian и др. | ВЭС и СЭС 2025–2026 годов; трансформаторный завод TBEA | проекты | по каждой компании отдельно |
Китайское участие расширяется, выходов нет
- Uranium One продала доли в Заречном (SNURDC, 12.2024), Хорасан-U и Кызылкуме (CGN, 01.2025)
- Zijin Mining купила RG Gold за ≈1,2 млрд $ и объявила ещё 600 млн $ инвестиций (2025)
- CNNC — лидер консорциума второй и третьей АЭС; 07.10.2026 акционеры Казатомпрома одобрили контракт с SNURDC
Главный риск — не продажа, а потеря доли при продлении контракта и претензии по внутристрановой ценности. Выстроить соответствие при входе дешевле, чем исправлять его по уведомлению регулятора.
Закупки недропользователей в Казахстане — обязанность по закону, а не внутреннее дело компании
Тезис. каждая дочерняя компания китайского акционера в Казахстане (далее — «дочка») работает минимум в одном из этих режимов, многие — в двух. Государство регулирует закупки как инструмент развития казахстанских производителей, и периметр регулирования расширяется.
| Режим | Кто попадает | Норма | Обязательная система | Контролирующий орган |
|---|---|---|---|---|
| ТПИ | Недропользователи по твёрдым полезным ископаемым | Кодекс о недрах от 27.12.2017, ст. 213, 28, 215, 221; Правила приобретения ТРУ при добыче ТПИ — приказ № 355 от 21.05.2018; контроль — приказ № 375 от 24.05.2018 | Единая платформа недропользования — государственный реестр ТРУ | Министерство промышленности и строительства РК |
| УВС | Недропользователи по углеводородам и урану | Кодекс о недрах, ст. 131 и 179; Правила приобретения ТРУ при операциях по углеводородам — приказ Минэнерго № 196 от 18.05.2018 | Реестр ТРУ при недропользовании (аккредитованная площадка) | Министерство энергетики РК |
| СЕМ | Субъекты естественных монополий: тепло, электросети, вода, трубопроводы | Закон о естественных монополиях от 27.12.2018, ст. 23; Правила осуществления деятельности СЕМ — приказ МНЭ № 73 от 13.08.2019, глава 5 (пп. 42–183), в редакции 2025–2026 | Цифровая система электронных закупок, интегрированная с НПП и Единой платформой закупок (п. 50-1); площадки — по приказу Минторговли № 115-НҚ от 20.03.2025 | Комитет по регулированию естественных монополий |
Четвёртый режим: закупки для проектов АЭС
Приказ Агентства РК по атомной энергии № 113-н/қ утвердил правила закупок Национального оператора АЭС и его юридических лиц.
- —допуск к закупкам только через квалификационный отбор и специальный реестр поставщиков;
- —планы закупок утверждаются на веб-портале за 20 рабочих дней;
- —казахстанским производителям — срок поставки не менее 60 дней, по сложной продукции — 120.
Для китайского консорциума второй АЭС и его поставщиков это означает: без реестра и отчётности в казахстанском формате входа на проект нет.
Семь требований закона, по которым у дочерних компаний иностранных групп чаще всего возникают претензии
Тезис. нарушения носят системный характер и видны регулятору из реестра раньше, чем акционеру из отчёта дочки, — особенно когда головная компания работает по собственным стандартам закупок в другой юрисдикции.
Регулятор называет компании публично
- Все недропользователи, 20254,664 трлн ₸65,1 %
- СНПС-Актобемунайгаз, 2025≈156 млрд ₸72,9 %
- Штрафы «СНПС» · Buzachi4,34 · 1,52 млрд ₸
Даже при доле ВЦ выше средней вице-министр энергетики назвал компанию, которая «могла бы нарастить» закупки у местных производителей: потенциал — 29,5 млрд ₸ (электротехника, клапаны, КИПиА, буровое и компрессорное оборудование).
уведомлений о нарушениях обязательств на ~19 млрд ₸ направило Минэнерго недропользователям за 2024 год.
Цена несоблюдения: пять уровней ответственности
Тезис. Казахстан системно ужесточает требования к иностранным недропользователям. Соответствие — самый дешёвый способ сохранить инвестицию.
- IОтмена закупкип. 17 Правил № 355 — закупка аннулируется, производственный цикл останавливается до повторной процедуры.
- IIНепризнание расходовст. 213 Кодекса — министерство вычитает сумму закупки из исполнения финансовых обязательств по контракту. Компания платит дважды.
- IIIУведомление и проверкаприказ № 375 — уведомление формируется автоматически в ЕПН; на устранение: 6 месяцев по физическому объёму, 3 — по финансовым обязательствам, 1 — по иным условиям; затем посещение недропользователя.
- IVШтрафы и административная ответственностьнеустойка 30 % от стоимости работ и услуг по неисполненному объёму ВЦ (ст. 221 Кодекса), неустойка по контракту (ст. 133), штрафы по КоАП (ст. 349, 164).
- VПретензии при продлении и потеря долиодностороннее расторжение при неустранённых нарушениях (ст. 106) и непродление по истечении срока — вплоть до передачи месторождения.
Уровень V касается и китайских СП
- 12.2025поправки в Кодекс о недрах: доля Казатомпрома в новых добычных СП — 75 %, при продлении — до 90 %, если партнёр не передаёт технологии конверсии и обогащения;
- 2026контракт по Акдале истёк, месторождение иностранного участника передано Казатомпрому;
- 2030истекают контракты Иркола (2030) и Семизбая (2031) — СП CGN с долей 49 %: продление пойдёт по новым правилам, и история соответствия станет аргументом.
Одна позиция от контрагента под санкциями — и банк-корреспондент останавливает платежи не по лоту, а по заказчику. Для китайских групп это уже практика: в 19-м пакете ЕС (23.10.2025) — Liaoyang Petrochemical и Chinaoil Hong Kong; в США действует указ № 14114 о вторичных санкциях за операции с ВПК России.
Проект «Тяньшань»: единый контур управления закупками
Тезис. «Тяньшань» — одна площадка, один модуль на стороне заказчика, один координатор. Оператор не сторона сделки — закупает сам заказчик, а регулятор, акционер и китайская сторона видят одни и те же данные.
Что делает платформа по циклу закупки: каждая функция закрывает конкретную норму
Тезис. платформа не «автоматизирует закупки», а закрывает нормы: каждая функция отвечает на конкретный пункт правил, и это проверяемо.
| Этап цикла | Норма | Функция ORNYM · MyBPM | Результат для заказчика | Статус |
|---|---|---|---|---|
| Планирование | п. 12 Правил № 355 | Формирование годовой и пятилетней программы закупок в формате реестра, выгрузка в ЕПН | программа размещена в срок и в нужном формате | работает |
| Процедуры | п. 6 Правил № 355 | Пять способов закупок по ст. 213 — открытый конкурс, конкурс на понижение, из одного источника, без применения норм, товарные биржи — с обязательным использованием государственного реестра | 100 % процедур проходят через реестр | работает |
| Оценка | пп. 4, 25, 41, 65 Правил № 355 | Автоматический расчёт внутристрановой ценности по лоту и условной скидки 20 % при сопоставлении заявок | преференция применена, порог местного содержания выполнен | работает |
| Строительные подряды | п. 36-1 Правил № 355 | Контроль приоритета казахстанских материалов в составе подряда, отчёт подрядчика по материалам | импорт только при отсутствии местного аналога | в разработке |
| Проверка поставщика | модуль СБ ORNYM | Проверка по государственным базам РК и кредитным рейтингам банков до допуска к закупке — подробно на слайде 08 | в контуре нет недобросовестных и неплатёжеспособных поставщиков | работает |
| Санкционный фильтр | п. 65 пп. 15 Правил № 355; режимы санкций | Проверка кодов ТН ВЭД, контрагентов, учредителей, страны производителя и банка по спискам ООН, OFAC, Entity List, NS-CMIC и ЕС до лота и до договора. Отклонение — по п. 65 пп. 15 и требованию банка, а не как добровольное применение иностранных санкций (Закон КНР о противодействии иностранным санкциям) | ни одной позиции под ограничениями; каждое отклонение документировано по норме РК | в разработке |
| Договор и приёмка | ст. 215 Кодекса | Электронный договор и акты в MyBPM как первичное основание ежеквартальной отчётности о ТРУ и ВЦ | отчёт по ст. 215 к 25-му числу собирается из системы, а не вручную | работает |
| Финансирование поставщиков | ст. 729–738 ГК РК; п. 125 Правил № 355 | Уступка денежного требования по акту приёмки банку-партнёру, средства поставщику до оплаты заказчиком | больше участников, ниже цена, короче сроки | в разработке |
| Для СЕМ | глава 5 Правил № 73 | Конкурс в интегрированной цифровой системе, комиссия не менее пяти человек, двухэтапная процедура с приоритетом казахстанских производителей, протокол в 6 рабочих дней | процедура СЕМ доказуема регулятору | работает |
Модуль службы безопасности: проверка поставщика до допуска к закупке
Тезис. проверка поставщика — такая же часть соответствия, как местное содержание. Глубокая проверка службы безопасности снимает риск, который недропользователь иначе несёт сам.
- Регистрационные данныеБИН, учредители, руководитель, дата регистрации, изменения
- Налоговая дисциплиназадолженность, блокировки счетов, статус плательщика НДС
- Суды и исполнительные производстваиски, взыскания, аресты, банкротство
- Реестры недобросовестных участниковгосзакупки, квазигоссектор, недропользование
- Лицензии и разрешенияправо на вид деятельности, сертификаты СТ-KZ
- Кредитные рейтинги банковкредитная история и платёжеспособность по данным банков
- Санкционные списки — по норме РКп. 65 пп. 15 · ООН · OFAC · ЕС
- Аффилированность с заказчикомконфликт интересов
- Признаки фирмы-однодневкивозраст · штат · адрес
- Способность исполнить поставкуобороты · опыт · рейтинг
Риски недропользователя, а не площадки
- —Непоставка или срыв сроков — поставщик без ресурсов не допускается к лоту
- —Недобросовестный поставщик в закупке недропользователя — риск самого заказчика, а не площадки
- —Контрагент под санкциями — одна позиция ставит под удар расчёты всей компании и банка
- —Фирма-однодневка и аффилированный участник — основание для претензии регулятора
Кредитный рейтинг поставщика → факторинг поставки
Тот же рейтинг, что допускает поставщика к лоту, становится основанием для финансирования поставки под уступку требования. Для китайских банков с лицензией в Казахстане — например, АО «ТПБ Китая в г. Алматы» (ICBC) или АО «Банк Китая в Казахстане», который уже финансирует Семизбай-U, — это готовый проверенный портфель заёмщиков внутри контура. Названия банков — пример, а не обязательство.
Отчётность для акционера и китайской стороны
Тезис. четыре уровня отчётов из одних и тех же данных: дочка, акционер, торговая палата, Минкоммерции КНР. Акционер узнаёт о риске раньше регулятора, а данные отдельной компании уходят наверх только с её согласия.
- 1Ежемесячный отчёт по дочкеобъём закупок, способы, экономия к плану, местное содержание по лотам, просрочки
- 2Отчёт о соответствии законодательству РКконтрольный лист по нормам: отвечает на вопрос «есть ли у дочерней компании основания для претензий со стороны государства» до того, как претензия придёт
- 3Консолидированный отчёт китайского акционеравсе дочки в Казахстане: сопоставление между ними, концентрация поставщиков, цены на сопоставимые позиции
- 4Агрегированный отчёт для торговой палаты, посольства и Минкоммерции КНРпо всем участникам программы, в обезличенном виде — картина соответствия китайских инвестиций в Казахстане и ранние сигналы рисков
- ✓Программа закупок размещена в реестре в срок12.01
- ✓Доля процедур через реестр100 %
- !Внутристрановая ценность по лотам против порога3 лота ниже
- ✓Условная скидка 20 % примененавсе лоты
- ✓Квартальный отчёт по ст. 215 сдан до 25-го числа24.10
- !Уведомления из ЕПН (приказ № 375)1 · срок 14 дн.
- ✓Санкционная проверка контрагентов0 совпадений
- Дочка А61 % МС
- Дочка Б48 % МС
- Дочка В72 % МС
- Дочка Г35 % МС
Экономический эффект
Тезис. контур окупается в первый год на одном заказчике — за счёт конкуренции, а не за счёт бюджета. Расчёт ниже — параметрический: цифры заказчика подставляются в докладе.
Параметры
- Срок внедрения на дочку
- 2–3 месяца
- Лимит финансирования поставщиков в пилоте
- 2–3 млн $
- Целевой порог местного содержания
- 50 %
в год при экономии 5–12 % за счёт конкуренции на площадке — по практике электронных торгов.
закупок, проведённых вне реестра или без преференции, государство вправе не признать по ст. 213 — при консервативной оценке 15 % объёма.
разрыв 12 п. п. закрывается расчётом ВЦ по лоту и преференцией 20 % — без ручного контроля.
финансирование под уступку требования открывает лоты малым казахстанским и китайским поставщикам: оплата по акту приёмки, а не через 90 дней отсрочки.
Роли: оператор платформы и китайская сторона
Тезис. оператор берёт на себя технологию и организацию, китайская сторона получает инструмент мониторинга и весомый аргумент в диалоге с Казахстаном. Соблюдение казахстанского законодательства становится общей позицией китайских инвесторов.
Оператор платформы ORNYM · MyBPM
- 1Внедрение контура в дочерних компаниях: площадка, модуль MyBPM, модуль СБ, отчётность
- 2Меморандум с Китайской торговой палатой в Казахстане и исполнение обязательств по нему
- 3Партнёрство с банком, финансирующим поставщиков
- 4Агрегированная отчётность для палаты, посольства и Минкоммерции КНР по всем участникам
- 5Конфиденциальность: данные компании передаются наверх только с её согласия; оператор не сторона сделок
Кто что получает и за что отвечает
- Министерство коммерции КНРполитика программы и агрегированный отчёт о соответствии китайских инвестиций; аргумент в межправительственном диалоге и в рамках соглашения РК и КНР о защите инвестиций (ратифицировано в мае 2026)
- Торгово-экономический отдел Посольства КНР в РКдиалог с казахстанскими регуляторами; документированное соответствие как довод при продлении контрактов и спорах
- Китайская торговая палата в Казахстанекоординатор пула: приглашение предприятий, меморандум с оператором; доклад палаты о деловом климате получает данные о ВЦ вместо оценок
- Китайские акционерыконтроль закупок дочек и раннее предупреждение о рисках; доступ китайских поставщиков к лотам на равных условиях с учётом ВЦ
Дорожная карта: три горизонта — Казахстан, Центральная Азия, Африка и Азия
Тезис. горизонт I — двенадцать месяцев от меморандума до первого агрегированного отчёта о соответствии китайских предприятий в Казахстане. Горизонты II и III переносят отработанный контур на Центральную Азию, страны Африки и Азии.
- —меморандум оператора с Китайской торговой палатой
- —первые два китайских акционера в программе
- —один заказчик, чистый контур: план → реестр → отчёт
- —лимит финансирования поставщиков 2–3 млн $
- —подключение пяти групп из приложения 5.1
- —финансирование поставщиков с двумя банками
- —открытое подключение для членов палаты в недропользовании и СЕМ
- —первый агрегированный отчёт для Минкоммерции КНР и посольства
Горизонт проекта «Тяньшань»: от пилота в Казахстане к странам присутствия китайского капитала
Тезис. «Тяньшань» запускается пилотом в Казахстане, но рассчитан на все страны, где китайские инвестиции нуждаются в регуляторном сопровождении. Долгосрочно контур держат Минкоммерции КНР, посольства и торговые палаты — тогда каждый проект сопровождается годами, а не до первой претензии.
- Министерство коммерции КНРполитика программы, пул китайских акционеров, агрегированный отчёт по всем странам, повестка межправительственных комитетов
- Посольства и торгово-экономические отделы КНРдиалог с регуляторами стран присутствия, сопровождение при претензиях государства и продлении контрактов
- Китайские торговые палатыпул предприятий в каждой стране, меморандумы с оператором, обмен практикой соответствия
Поддержать проект «Тяньшань»: рекомендовать китайским предприятиям в Казахстане подключиться к контуру через Китайскую торговую палату и получить первый агрегированный отчёт о соответствии через двенадцать месяцев.
Приложение: справки к презентации
Справки передаются китайской стороне вместе с презентацией. Контрольный лист 5.3 предлагается как раздаточный материал для членов палаты.